Yếu tố quyết định một môi trường làm việc lý tưởng

Môi trường làm việc lý tưởng giúp nhân viên nỗ lực cống hiến hết mình để tạo ra giá trị cho sự thành công của doanh nghiệp. Vậy các yếu tố nào cần được đảm bảo để tạo nên một môi trường làm việc tốt?

Tầm quan trọng của môi trường làm việc lý tưởng

Môi trường làm việc là các điều kiện xung quanh nhân viên: cơ sở vật chất, không gian làm việc, mối quan hệ giữa các thành viên, chế độ lương thưởng, văn hoá công ty, quy trình làm việc,... Môi trường làm việc lý tưởng là môi trường cung cấp đầy đủ cơ sở vật chất, hạ tầng, máy móc thiết bị mang lại sự thoải mái, năng lượng tích cực, niềm hứng khởi cho nhân viên có thể phát huy khả năng và cống hiến hết mình cho công ty.

Môi trường làm việc lý tưởng sẽ giúp nhân viên cảm thấy nhiệt huyết, kích thích cảm hứng sáng tạo và tác động tích cực đến sức khỏe, tinh thần của họ và từ đó giúp tăng năng suất làm việc. Đặc biệt, môi trường làm việc tốt cũng là yếu tố giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân được nhân tài và tạo được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ. Các chủ doanh nghiệp nên nhận thức rõ tầm quan trọng của môi trường làm việc để xây dựng một môi trường mà nhân viên có thể coi như ngôi nhà thứ hai của họ.

Các yếu tố tạo nên môi trường làm việc lý tưởng

Để có một môi trường làm việc tốt, các lãnh đạo cần không ngừng cải thiện môi trường hoạt động kinh doanh về cả chất lượng và số lượng. Cùng tham khảo ngay các yếu tố để tạo nên một môi trường làm việc lý tưởng sau đây:

Cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân

Môi trường làm việc lý tưởng là môi trường có thể giúp nhân viên phát triển bản thân và có cơ hội để thăng tiến lên vị trí cao hơn. Khi các lãnh đạo quan tâm đến các hoạt động đào tạo, không những giúp nhân viên phát triển năng lực mà còn giúp doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai.

Văn hoá đào tạo trong doanh nghiệp cũng là yếu tố hàng đầu thức đẩy sự nhiệt huyết và lòng trung thành của nhân viên. Có 2 loại kỹ năng lãnh đạo nên liên tục đào tạo cho nhân viên: kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm. Bên cạnh đó, môi trường làm việc cũng cần tạo điều kiện cho nhân viên phát triển thông qua các hình thức đào tạo khác nhau: các buổi tập huấn, team building…

Lương thưởng và phúc lợi tốt

Lương thưởng và phúc lợi là một trong những yếu tố quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến việc lựa chọn môi trường làm việc của người lao động hiện nay. Một môi trường làm việc lý tưởng cần đáp ứng được những điều về lương thưởng sau đây:

• Lương thưởng phù hợp với năng lực của nhân viên
• Lương thưởng phù hợp với khối lượng công việc và những gì nhân viên đã cống hiến cho doanh nghiệp
• Có quy định rõ ràng về cơ chế xem xét tăng lương
• Được đóng đầy đủ BHYT, BHXH, BHTN theo đúng quy định của nhà nước
• Có các khoản thưởng và các dịp lễ tết, thưởng sau khi hoàn thành dự án…
• Phúc lợi dành cho người thân của nhân viên

Đội ngũ lãnh đạo có tâm có tầm

Người lãnh đạo không chỉ là người đứng đầu điều hành mọi hoạt động của công ty mà còn là người sẽ truyền cảm hứng và kinh nghiệm làm việc cho toàn bộ nhân viên. Một người lãnh đạo có tâm, có tầm sẽ tạo nên một môi trường làm việc tích cực, giúp nhân viên cảm thấy có cơ hội học hỏi, phát triển bản thân và tin tưởng gắn bó cùng sự phát triển của doanh nghiệp.

Văn hoá doanh nghiệp

Yếu tố tạo nên môi trường làm việc tốt đó là xây dựng một văn hoá doanh nghiệp minh bạch, rõ ràng. Chắc chắn sẽ không có một nhân viên nào từ chối một nơi làm việc năng động, sáng tạo, các thành viên trong công ty đoàn kết, tôn trọng lẫn nhau…

Không gian làm việc

Một văn phòng được trang trí chuyên nghiệp, cung cấp đầy đủ các tiện ích: cây xanh, máy móc, thiết bị, nơi nghỉ ngơi, ăn uống hay thậm chí là lớp yoga, phòng tập gym… sẽ tạo được động lực và niềm cảm hứng khi làm việc của nhân viên. Doanh nghiệp cũng có thể khuyến khích các nhân viên tự thiết kế không gian làm việc theo phong cách riêng để họ được thỏa sức sáng tạo và được làm trong không gian mà họ yêu thích.

>> Xem thêm: Mô hình kim tự tháp ngược – Xu hướng quản trị trong thời đại mới

Phòng Đào tạo thuê ngoài – Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp 

Address: Tầng 3, tháp C, tòa Udic Complex, Hoàng Đạo Thúy, Cầu Giấy, Hà Nội

Hotline: 0966272523

Email: administrator@gtalent.edu.vn

Facebook: Học Viện G-Talent

Website: gtalent.edu.vn